在基层治理的毛细血管里，总有一些身影坚如磐石。他们曾是戒毒所里运筹帷幄的“指挥员”，如今却主动扎进街道司法所，成为冲锋陷阵的“战斗员”。他们卸下领导职务，却不卸责任担当，将丰富的管教经验和专业戒治方法化作基层治理的春风化雨，从“所内专家”到“社区园丁”华丽转身，在社区戒毒、社区康复、社区矫正的最前沿，诠释着退岗不退责、退职不褪色的忠诚担当。
退岗不退责 一线再冲锋
“基层缺经验，我正好去补位。”深耕司法行政戒毒系统三十余载、曾任南岸女子强制隔离戒毒所纪委书记的周启强，积极响应司法部“一体两翼”战略部署，主动下沉一线。面对其他人不解，他话语朴实却坚定：“基层司法所承担着社区矫正对象的监管和社区戒毒、社区康复人员的帮教重任。我在戒毒所摸爬滚打几十年，对这类人员的管理、心理疏导和风险评估有丰富实战经验，我们正好弥补基层司法所的短板。”
在司法所，周启强充分运用专业优势，对社区矫正对象、社区康复人员推行精细化管理与服务。同时，建立刚柔并济的违反打卡规定“梯度教育”台账：初犯，一杯热茶、一次促膝长谈；再犯，严肃纪律、专项学习；三犯，则要求深刻自省、书写检查。
所内好经验 社区开良方
针对社区戒毒、社区康复“专业弱、管控难”的痛点，周启强将戒毒所内成熟的教育戒治理念和模式因地制宜“嫁接”到社区。他带领团队逐户走访、深入谈心谈话，分析研判具体情况，建立一人一档精准台账，通过突击尿检、心理评估等方式排查风险。面对因亲情破裂而心理失衡的社区戒毒、社区康复对象，他引入戒毒所成熟的心理矫治和危机干预技术，量身定制“心理疏导+家庭修复”方案。
面对因银行卡冻结、工资无法上卡、求职屡屡碰壁的社区矫正对象，为打通治理“最后一公里”，周启强二话不说，跑部门做政策咨询，联动民政、人社局等部门，以及爱心企业，鼓励社区矫正对象参加职业技能培训，提升就业技能，为上岗打基础，用“法理”与“人情”将其从悬崖边拉回。
在解决个案之余，他更不忘传帮带，通过案例教学和现场示范，在法治课与队列训练中言传身教，手把手指导年轻社工如何应对突发状况、如何建立信任关系，为基层打造一支带不走的专业铁军。
三维相融合 闭环管到底
为最大化资源利用效率，周启强联合街道司法所、综治办，积极推行社区戒毒、社区康复和社区矫正一体化运行，探索社戒社康、社区矫正、禁毒宣传三维融合工作模式。
在实践中，他采取“常驻+巡回”方式，每周固定时间在司法所坐班，开展信息核查、数据录入、比对、更新；定期谈心谈话和法治教育；对重点人员开展巡回走访、帮扶；结合戒毒所管教经验与司法所行政资源、社区网格管理，构建“出所—入矫—康复—回归”全流程闭环体系，确保社区戒毒、社区康复、社区矫正等特殊人群有人管、管得住、管得好。
从统筹大局的“指挥官”到躬身实干的“守护者”，阵地变了，初心未改。周启强实现了工作角色的完美转身，用实际行动证明：戒毒工作没有二线，只要心中有民，哪里就是主战场。
记者 谭剑
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